Yn y cyfarfod wythnosol ar 12, Rhagfyr, mae ein Rheolwr Cyffredinol Mr Martin yn dadsgriwio ein cynllun strategol o adran werthu: Canolbwyntiwch ar farchnadoedd craidd, cwsmeriaid, cynhyrchion (pibell ddur, proffiliau dur). Felly, yn wyneb anffafriol i gynhyrchion dur allforio amgylchedd rhyngwladol, mae ein gwerthiant yn dal i gynyddu'n sylweddol flwyddyn ar ôl blwyddyn.

1. Ymchwil i'r farchnad yn rheolaidd, ac yn dal newid yn y farchnad a meddylfryd cwsmeriaid.
2. Er mwyn adeiladu'r broses wasanaeth ar gyfer galw cwsmeriaid, gwnaethom ddarparu cynnwys gwasanaeth wedi'i bersonoli, codi lefel y gwasanaeth i amgyffred y cwsmeriaid craidd.
3. Er mwyn sefydlu partneriaeth strategol gyda'n cwsmeriaid, (gan gynnwys cydweithredu busnes, cyfeillgarwch ac ati.) Gwella teyrngarwch cwsmeriaid, cadwch gydweithrediad busnes agos gyda'n cwsmeriaid.
4. I sefydlu perthynas ddysgu. Cwsmer yw'r arbenigwr mewn defnydd, a gallant ddarparu'r wybodaeth a'r defnydd diweddaraf o gynnyrch, gan gyflwyno barn gwella i gynhyrchion a gwasanaethau
Byddwn yn cadw at ein strategaethau gwerthu craidd ac yn darparu'r gwasanaeth gorau i'n cwsmeriaid.
